Ügyfeleink mondták
Teljesítményértékelő rendszer és vezetői struktúra átalakítása
„A Human Excellence Digital vezetői folyamat- és szervezetfejlesztés programja által működésünk rendszerezettebbé, szervezettebbé és tudatosabbá vált. Ez az átalakulás megerősítette és egységesebbé tette a szervezetet az együttműködésünk révén.
A szervezet kisebb átalakítása, a teljesítménymenedzsment rendszer fejlesztése, valamint az egyértelmű vezetői szerepkörök kialakítása, a szervezet egységesítése jelentős hatékonyságnövekedést eredményezett.
Az új, technológia-alapú vezetési folyamatok, az egységes jelentési rendszer és az átlátható döntési mechanizmusok bevezetésével jelentősen javult a termelékenység. A vezetőség most már tisztán fókuszál, és hatékonyan működik együtt minden területtel az üzleti célok elérése érdekében.
Ennek eredményeként a vállalat zökkenőmentesen működik ugyanazon értékekkel, lendülettel, elkötelezettséggel és teljesítménnyel, még az én távollétemben is.”
Antal Sz., vezérigazgató, Polifarbe Vegyipari Kft.
AI-alapú HR-támogatás
„Cégünk úgy döntött, hogy a HR-működését egy Generatív AI-alapú virtuális asszisztens bevezetésével fejleszti, amelyet a meglévő Workday platformhoz integráltunk. Az AI-megoldás célja az volt, hogy 24/7 támogatást nyújtson a munkavállalóknak HR-rel kapcsolatos kérdésekben, mint például juttatási információk, szabadságigénylések és iránymutatások tisztázása.
Bár az AI-alapú megoldás jelentős hatékonyságnövekedést és az HR-csapat terheinek csökkentését ígérte, a bevezetéséhez átfogó változáskezelési stratégiára volt szükség az esetleges ellenállás kezelésére és a zökkenőmentes alkalmazás biztosítására. Az AI-alapú Workday Help implementációja sikeres volt, magas elfogadottsági arányt és pozitív visszajelzéseket kapott a munkavállalóktól.
A változáskezelési stratégia biztosította, hogy az átállás zökkenőmentes legyen, és minimális hatással legyen a HR-működésre. Az HR-csapat hatékonysága nőtt, míg a munkavállalók nagyra értékelték a HR-információk azonnali elérését, ami javuló elégedettséghez és elkötelezettséghez vezetett. Egy jól megtervezett és végrehajtott változáskezelési terv kulcsfontosságú volt a generatív AI-megoldások meglévő HR-rendszerekbe való integrációjához.”
Christopher P., Ügyfélszolgálati projektmenedzser, Telekommunikációs vállalat
HR Adminisztráció Központosítása és Stratégiai Munkaerő-tervezés
„A Human Excellence Digital-t bíztuk meg a globális HR Adminisztráció újratervezésével a HR transzformáció részeként, amelyben a SuccessFactors rendszert alkalmaztuk. Átfogó megoldásokat kínáltak, beleértve:
Stratégiai Munkaerő-tervezés: Új globális Stratégiai Munkaerő-tervezési folyamat és rendszer implementációjának megtervezése.
HR folyamatok újratervezése: A HR Adminisztráció és Információs folyamatok újratervezése.
Jelentéskészítés és Adat-előkészítés: Jelentések újratervezése és adatállományok meghatározása a SuccessFactors implementáció előkészítéseként.
Képzés és fejlesztés: Képzést biztosítottak a Központi HR Csapat számára olyan eszközök használatában, mint a Visio, Lucidchart és Power BI, hogy fejlesszük adatkezelési készségeinket.
A csapatuk tapasztalt digitális HR transzformációs szakemberekből állt, akik mély HR-tudást, technológiai ismeretet és változáskezelési készségeket ötvöztek. Zökkenőmentesen vezettek minket a digitális transzformáció bonyolult részein.
Csapatmunkához való szenvedélyük egyértelmű volt, mivel folyamatosan problémamegoldóként viselkedtek, pozitív hozzáállással, hatékonyan navigálva a komplex globális és multikulturális környezetben.”
Anna T., HR vezető, HR Adminisztráció, globális gyógyszeripari multinacionális vállalat
Munkaidő-nyilvántartó rendszer bevezetése
„A Human Excellence Digital-hez fordultunk szakértői támogatásért, hogy létrehozzuk a vállalaton belüli egységes munkaidő nyilvántartási irányelvet és szabályzatot.
Célunk az volt, hogy minimalizáljuk a munkavállalói lemorzsolódást és maximalizáljuk az alkalmazottak elkötelezettségét a változások során, amelyek az új munkaidő irányelvek bevezetésével jártak. Ehhez körültekintő és professzionális lépésekre volt szükség. A Human Excellence Digital azonnali szakszerű támogatást nyújtott, hatékonyan működtünk együtt velük, és sikeresen megvalósítottuk a projektet.
Egy másik esetben szakértői támogatásra volt szükségünk a Ceridian munkaidő-nyilvántartó rendszer testreszabása és implementálása során Európában. A Human Excellence Digital azonnal bevont egy szakértőt, aki teljes mértékben képviselte az HR-t a projektmegbeszéléseken, és pontosan úgy végezte el a munkát, ahogyan azt elvártuk.
Minden HR IT projekthez és adatmegoldáshoz ajánlom a Human Excellence Digital-t.”
K. Ramona, HR Igazgató, Recognita Plc