Ügyfeleink mondták
TeljesítményértékelÅ‘ rendszer és vezetÅ‘i struktúra átalakítása
„A Human Excellence Digital vezetÅ‘i folyamat- és szervezetfejlesztés programja által működésünk rendszerezettebbé, szervezettebbé és tudatosabbá vált. Ez az átalakulás megerÅ‘sítette és egységesebbé tette a szervezetet az együttműködésünk révén.
A szervezet kisebb átalakítása, a teljesítménymenedzsment rendszer fejlesztése, valamint az egyértelmű vezetÅ‘i szerepkörök kialakítása, a szervezet egységesítése jelentÅ‘s hatékonyságnövekedést eredményezett.
Az új, technológia-alapú vezetési folyamatok, az egységes jelentési rendszer és az átlátható döntési mechanizmusok bevezetésével jelentÅ‘sen javult a termelékenység. A vezetÅ‘ség most már tisztán fókuszál, és hatékonyan működik együtt minden területtel az üzleti célok elérése érdekében.
Ennek eredményeként a vállalat zökkenÅ‘mentesen működik ugyanazon értékekkel, lendülettel, elkötelezettséggel és teljesítménnyel, még az én távollétemben is.”
​
Antal Sz., vezérigazgató, Polifarbe Vegyipari Kft.
AI-alapú HR-támogatás
„Cégünk úgy döntött, hogy a HR-működését egy Generatív AI-alapú virtuális asszisztens bevezetésével fejleszti, amelyet a meglévÅ‘ Workday platformhoz integráltunk. Az AI-megoldás célja az volt, hogy 24/7 támogatást nyújtson a munkavállalóknak HR-rel kapcsolatos kérdésekben, mint például juttatási információk, szabadságigénylések és iránymutatások tisztázása.
Bár az AI-alapú megoldás jelentÅ‘s hatékonyságnövekedést és az HR-csapat terheinek csökkentését ígérte, a bevezetéséhez átfogó változáskezelési stratégiára volt szükség az esetleges ellenállás kezelésére és a zökkenÅ‘mentes alkalmazás biztosítására. Az AI-alapú Workday Help implementációja sikeres volt, magas elfogadottsági arányt és pozitív visszajelzéseket kapott a munkavállalóktól.
A változáskezelési stratégia biztosította, hogy az átállás zökkenÅ‘mentes legyen, és minimális hatással legyen a HR-működésre. Az HR-csapat hatékonysága nÅ‘tt, míg a munkavállalók nagyra értékelték a HR-információk azonnali elérését, ami javuló elégedettséghez és elkötelezettséghez vezetett. Egy jól megtervezett és végrehajtott változáskezelési terv kulcsfontosságú volt a generatív AI-megoldások meglévÅ‘ HR-rendszerekbe való integrációjához.”
Christopher P., Ügyfélszolgálati projektmenedzser, Telekommunikációs vállalat
HR Adminisztráció Központosítása és Stratégiai MunkaerÅ‘-tervezés
„A Human Excellence Digital-t bíztuk meg a globális HR Adminisztráció újratervezésével a HR transzformáció részeként, amelyben a SuccessFactors rendszert alkalmaztuk. Átfogó megoldásokat kínáltak, beleértve:
Stratégiai MunkaerÅ‘-tervezés: Új globális Stratégiai MunkaerÅ‘-tervezési folyamat és rendszer implementációjának megtervezése.
HR folyamatok újratervezése: A HR Adminisztráció és Információs folyamatok újratervezése.
Jelentéskészítés és Adat-elÅ‘készítés: Jelentések újratervezése és adatállományok meghatározása a SuccessFactors implementáció elÅ‘készítéseként.
Képzés és fejlesztés: Képzést biztosítottak a Központi HR Csapat számára olyan eszközök használatában, mint a Visio, Lucidchart és Power BI, hogy fejlesszük adatkezelési készségeinket.
A csapatuk tapasztalt digitális HR transzformációs szakemberekbÅ‘l állt, akik mély HR-tudást, technológiai ismeretet és változáskezelési készségeket ötvöztek. ZökkenÅ‘mentesen vezettek minket a digitális transzformáció bonyolult részein.
Csapatmunkához való szenvedélyük egyértelmű volt, mivel folyamatosan problémamegoldóként viselkedtek, pozitív hozzáállással, hatékonyan navigálva a komplex globális és multikulturális környezetben.”
​
Anna T., HR vezetÅ‘, HR Adminisztráció, globális gyógyszeripari multinacionális vállalat
MunkaidÅ‘-nyilvántartó rendszer bevezetése
„A Human Excellence Digital-hez fordultunk szakértÅ‘i támogatásért, hogy létrehozzuk a vállalaton belüli egységes munkaidÅ‘ nyilvántartási irányelvet és szabályzatot.
Célunk az volt, hogy minimalizáljuk a munkavállalói lemorzsolódást és maximalizáljuk az alkalmazottak elkötelezettségét a változások során, amelyek az új munkaidÅ‘ irányelvek bevezetésével jártak. Ehhez körültekintÅ‘ és professzionális lépésekre volt szükség. A Human Excellence Digital azonnali szakszerű támogatást nyújtott, hatékonyan működtünk együtt velük, és sikeresen megvalósítottuk a projektet.
​
Egy másik esetben szakértÅ‘i támogatásra volt szükségünk a Ceridian munkaidÅ‘-nyilvántartó rendszer testreszabása és implementálása során Európában. A Human Excellence Digital azonnal bevont egy szakértÅ‘t, aki teljes mértékben képviselte az HR-t a projektmegbeszéléseken, és pontosan úgy végezte el a munkát, ahogyan azt elvártuk.
Minden HR IT projekthez és adatmegoldáshoz ajánlom a Human Excellence Digital-t.”
​
K. Ramona, HR Igazgató, Recognita Plc