Gyors és hatékony HR digitalizáció azonnal elérhető szakértőkkel
Átlátható, skálázható digitális HR-megoldásokat kínálunk, amelyek az Ön igényeire és céljaira fókuszálnak, így a legtöbbet hozhatja ki HR-tevékenységeiből és rendszereiből.
Szolgáltatásaink túlmutatnak a technológián: támogatjuk a vezetőket és csapatokat a változásmenedzsmentben, a gondolkodásmód fejlesztésében, és segítünk egyensúlyt teremteni a technológia, a hatékony működés és a vállalati kultúra között.
Lépjen velünk kapcsolatba, és indítsa el a változást már ma!
Jellemző HR problémák, amelyekre megoldást nyújtunk
Tehetségek vonzása és megtartása
-
Toborzási problémák, kapacitás hiánya
-
Alacsony munkavállalói elkötelezettség és megtartási gondok
-
Munkaerő-piaci előrejelzés és összehangoltság hiánya
-
Munkaerő-tervezés és elemzés hiánya
Munkaerő-tervezés és kapacitáskezelés
-
Elavult rendszerek, napi rutinok és folyamatok lassítják a HR-t
-
Elszigetelt rendszerek és nem-összekapcsolt adatok
-
Megfelelőségi és adatbiztonsági kockázatok
-
Gyors növekedés, rugalmatlan HR működés
Elavult HR rendszerek és folyamatok
-
Szükség van a HR modernizációjára
-
Nincs házon belüli projektmenedzser
-
Gyenge belső kommunikáció és összehangoltság
-
Fáradt és bizonytalan munkavállalók
Növekedési nehézségek
-
Toborzási problémák, kapacitás hiánya
-
Alacsony munkavállalói elkötelezettség és megtartási gondok
-
Munkaerő-piaci előrejelzés és összehangoltság hiánya
-
Munkaerő-tervezés és elemzés hiánya
Vezetői és szervezeti problémák
-
Elavult rendszerek, napi rutinok és folyamatok lassítják a HR-t
-
Elszigetelt rendszerek és nem-összekapcsolt adatok
-
Megfelelőségi és adatbiztonsági kockázatok
-
Gyors növekedés, rugalmatlan HR működés
Adatbiztonsági és megfelelőségi kihívások
-
Szükség van a HR modernizációjára
-
Nincs házon belüli projektmenedzser
-
Gyenge belső kommunikáció és összehangoltság
-
Fáradt és bizonytalan munkavállalók
Lépjen velünk kapcsolatba, segítünk Önnek modern, rugalmas, jövőálló HR-t építeni
1
Bemutatkozó hívás
Rövid beszélgetés Önnel a vállalatáról, az üzleti célokról, jelenlegi kihívásokról és HR fejlesztési vagy átalakítási elképzeléseiről.
2
Szükségletek felmérése
A jelenlegi HR-működés, a képességek feltérképezése, a problémák és fejlesztendő területek azonosítása. A célállapot meghatározása.
3
Személyre szabott javaslat
Roadmap (munkaterv fő lépései) kidolgozása az aktuális állapotból a célállapot felé történő elmozduláshoz az ajánlott lépésekkel, időpontokkal és elvárt eredményekkel.
4
Megvalósítás
A munkaterv részletes kidolgozása és megvalósítása a meghatározott határidők, költségek és várt eredmények figyelembevételével.
5
Időtálló és fenntartható HR
Rugalmas, vállalatra szabott és alkalmazkodni tudó HR működés elindítása, a hosszú távú fejlődést biztosítása.
Ügyfeleink sikerei
Számos vállalatnak segítettünk már a HR fejlesztésében és átalakításában, amely javította az üzleti teljesítményt és elősegítette a fenntartható növekedést – Önnek is örömmel segítünk.
Teljesítmény-értékelés és a vezetői működés átalakítása
„A Human Excellence Digital vezetői folyamat- és szervezetfejlesztés programja által működésünk rendszerezettebbé, szervezettebbé és tudatosabbá vált. Ez az átalakulás megerősítette és egységesebbé tette a szervezetet az együttműködésünk révén.
AI-alapú HR-támogatás
„Cégünk úgy döntött, hogy a HR-működését egy Generatív AI-alapú virtuális asszisztens bevezetésével fejleszti, amelyet a meglévő Workday platformhoz integráltunk. Az AI-megoldás célja az volt, hogy 24/7 támogatást nyújtson a munkavállalóknak HR-rel kapcsolatos kérdésekben, mint például juttatási információk, szabadságigénylések és iránymutatások tisztázása."
HR Adminisztráció Központosítása és Stratégiai Munkaerő-tervezés
„A Human Excellence Digital-t bíztuk meg a globális HR Adminisztráció újratervezésével a HR transzformáció részeként, amelyben a SuccessFactors rendszert alkalmaztuk. Átfogó megoldásokat kínáltak..."